为深入贯彻学习习近平总书记3月23日在雄安新区的重要指示精神，全面总结一季度工作成效，研究部署下阶段重点工作任务。3月31日，河北聚合资本有限责任公司（以下简称“聚合资本”）组织召开2026年一季度经济运行分析会。聚合资本董事长陈秋波主持会议。总经理许舟凌，副总经理韩云凤出席会议。

      会议首先深入学习了习近平总书记3月23日在雄安新区的重要指示精神，通报了一季度重点事项的推进情况，听取了一季度各部室工作进展及经济运行与考核指标完成情况。公司领导班子围绕公司经营指标及重点工作进展，全面分析了当前工作中存在的问题和不足，对下一步重点工作作出明确安排。

      会议强调，公司要结合业务实际，充分学习领悟3月23日习近平总书记在雄安新区考察时的讲话精神，研究落实具体举措。要深刻把握雄安新区高质量发展的战略机遇，全面拓展雄安新区版图，将雄安新区业务拓展作为经营发展的核心方向。要充分发挥公司自身优势，利用地缘优势，主动对接入驻央企及金融机构，深挖新兴产业、未来产业等领域投资机会，实现业务与雄安新区发展的深度融合，为建设新时代创新高地和推动高质量发展样板注入金融动能。公司全体职工要切实增强大局意识、责任意识，以实际行动落实好党中央决策部署，全力支持雄安新区高质量建设发展。

      会议提出，各部室要切实扛起主体责任，进一步强化责任落实，提升团队执行力和战斗力。针对各项工作，要逐一制定详细可落地的推进计划，明确时间节点、责任到人，确保件件有回音、事事有着落。各部室负责人要带头担当作为，以扎实务实的工作作风，带领团队攻坚克难，全力推动公司全年经营目标圆满完成。

      结合一季度工作实际，会议要求，一是聚焦业务高质量发展，坚守合规风控底线。要始终以业绩为核心导向，同步筑牢风险防控体系，着力破解当前业务推进中压力传导不足、“上热、中温、下冷”的突出问题，确保各项业务与风控要求同步落地、取得实效。二是强化投研能力建设，夯实业务发展根基。要高质量开展行业研究和项目尽职调查，深入调研、严谨论证投资逻辑，构建体系化、规范化的投资研判机制。三是压实双重责任，构建高效协同工作格局。明确各岗位、各部室职责边界，坚决杜绝“闭门造车、讳疾忌医”，鼓励主动沟通、协同破解业务难题；同时严禁推诿扯皮、转嫁工作责任，明确协助不等于替代履职，杜绝“粘靠”其他部门的行为，共同维护团结高效的工作风气。四是狠抓工作落实，强化工作进度与质量管控。重点推进雄安新区项目对接工作，借鉴行业先进单位的运作经验，每年聚焦一个主题开展系统性产业链研究，并将其纳入年度重点工作，为公司业务布局提供前瞻性指引和有力支撑。五是锚定业绩导向，全面优化考核管理体系。要将业绩量化作为核心管理抓手，全面优化考核方向与考核制度，强化考核结果运用，充分发挥考核的激励与约束作用。

      各部室中层以上干部参加会议。