河北交投投资公司召开三季度经济运行分析会 

10月15日，河北交投投资公司召开三季度经济运行分析会，总结公司三季度经济运行情况，部署四季度重点工作任务。会议由公司党委书记、董事长陈秋波主持，公司领导党委委员、副总经理韩云凤、刘龙出席会议，各部室负责人列席会议。

陈秋波原原本本、逐字逐句传达学习了集团公司关于进一步健全党委会沟通机制的通知、改进作风提效率的若干措施以及集团公司主要领导在集团公司三季度经济运行调度会上的重要讲话。随后各部室立足职责定位，重点就公司三季度经济运行、重点工作完成情况、存在的不足及四季度工作举措进行了汇报。分管领导对相关工作提出具体要求，对非分管工作提出建议。

陈秋波强调，全体干部职工要深刻领会会议及讲话精神，紧扣“阳光正气、勇于担当”主旋律，将思想与行动统一到集团“内涵式高质量发展”及“十四五”收官、“十五五”谋划的整体部署上，以“四种风气”抵制“三种不良风气”，切实把集团公司要求转化为推动公司发展的实际行动。

针对下一步工作，陈秋波要求，一是严守底线工作。加强保密、安全、宣传、信访管理，做好新员工培训及专项宣贯，抓实督办工作；二是推进巡视问题自查整改。按要求查实查深自查问题，逐项整改、对账销号；三是加快推进重点项目进度。严格贯彻执行集团公司要求，按照“四锁定”工作机制，对照既定节点倒排工期，细化分解为周度、月度可量化进度目标，设置关键节点预警线，对滞后工作启动提级督办，确保工作成效；四是强化风控审核。坚持“尽调深、估值严、风控紧” 原则，及时预警风险并制定应对方案，完善契约型基金管理政策；五是深化党建引领。四季度开展“温暖党建”行动，以党建凝聚发展合力；六是不断提升专业能力。杜绝“闭门造车”，要主动请教并强化提升自身研究能力，对工作不断反思复盘，牢固树立“效益面前论英雄、成败面前论长短”导向，要以“一锄头一锄头干”的决心抓落实，助力公司抓住集团发展机遇，确保年度工作落地见效。

此次会议为公司四季度工作指明了方向、理清了思路，下一步，公司将以此次会议为契机，凝心聚力、攻坚克难，全力冲刺年度目标任务，为集团内涵式高质量发展贡献更大力量。